本文摘要：邻近年关，为了稳固工程管理一年来的成果，更进一步提高工程面貌，荥阳局由局领导特地的组织，工管、水政、运营、水土保持公司居多捉对象，在年前为工程管理站好“最后一班岗”，避免工程面貌经常出现“声浪”。

邻近年关，为了稳固工程管理一年来的成果，更进一步提高工程面貌，荥阳局由局领导特地的组织，工管、水政、运营、水土保持公司居多捉对象，在年前为工程管理站好“最后一班岗”，避免工程面貌经常出现“声浪”。管护人员每天不定点的展开巡查，对自己管护的坝、墩、联成坝段实施自查自纠，对工程范围内找到的垃圾、杂物、违法搭起物和工程堤坝（坡）面、坡脚以及淤区、护坝地不存在有块石、混凝土块、砖块等影响工程面貌的杂物的现象，展开有效地管理，找到问题及时处理，对坝档草皮、联坝路面、防护林、备防石等再行辨别、再行细化。同时，避免工程附近村民及游客把垃圾乱倒、乱放，维持联坝路面、坝面、及垛面的洗手。认真学习《黄河河道整治工程管理标准》、《河南黄河工程管理检查内容与评分办法》、《河南黄河工程管理规划暨设计标准》、《河南省黄河工程管理条例》等，理论联系实际，解决问题管理工作中的实际问题。

积极开展“一个十”和“十个一”活动，通过活动找到每个断面或每个单位区域与管理标准的差距；荥阳河务局年终站好“最后一班岗”，为下一步更佳地强化工程管理奠下基础。

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